全国加盟店を持つ本部スタッフ様向けに、各地のリノベーション事業から法則化してきたこと、軌道に乗る会社、軌道に乗らない会社、さらに国策のプラス面、マイナス面、新築事業とのマーケティングにおける相違点など新たなエッセンスも交えながら、講演させていただきました。事例にはそれぞれの背景があり、必ず要因と結果というつながりがあります。今回も単なる事例の切り取りでなく、背景や重なった条件を押さえること、そうした帰納法の精度を高めることを重視したつもりです。
終始「まずは加盟店さんの繁栄あってこそ」という先義後利のカルチャーを感じました。私も引き続き、使命感を持って、活動していきます。